企业研发项目的中止决策

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企业今天所面对的是一个全球性竞争,市场需求变化快,产品和技术寿命周期大大缩短的经营环境,在这样的环境中,企业要获得长远的生存和发展,就必须寻求自己的竞争优势。R&D(研究与开发)是企业获得竞争优势的根本源泉,所有改变竞争规则的因素中,技术变革是最显著的一种。同时企业面对日益激烈的竞争环境,越来越认识到研究与开发活动对提高企业的竞争力具有非常重要的作用。R&D项目本身最大的特点是具有不确定性和风险性。在这种条件下,如何在适当的时候终止一个项目,以减少企业的损失是一个值得探讨的问题。因为失败的
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