可持续发展是21世纪各国正确协调人口、资源、环境与经济间相互关系的共同发展战略,是人类求得生存与发展的唯一途径。作为主要微观经济主体的企业是经济发展的基础,是促进社会发展的关键。各种高新技术的出现,使得企业面对的外部环境特别是市场环境瞬息万变,为适应市场,应对外界变化,企业必须实施可持续发展战略。可持续发展战略是同步提升企业、国家和社会竞争力的一种发展模式,成为企业的必然选择。企业可持续发展的影响因素是多方面的,既包括企业外部的也包括内部的。而公司治理不仅影响到可持续发展战略的实施,且是对企业整个可持续发展战略过程的管理和监督。本文主要探讨了企业内部的公司治理对可持续发展的影响。本文主要以委托代理理论、利益相关者理论、系统结构理论、企业能力理论、可持续发展理论等作为理论支撑,借鉴国内外相关文献的研究方法和结论,结合我国特有的研究背景,从理论和实证两个角度探讨了公司治理对企业可持续发展的影响。本文首先是在分析相关文献的基础上,讨论了企业可持续发展的主要影响因素;主要运用委托代理、战略管理、博弈论等理论,从股东大会、董事会、经理层、监事会等四个方面分析了公司治理对企业可持续发展战略过程的影响,包括对可持续发展战略的动议、批准、执行、监督等环节的影响;从平衡计分卡的视角设计了企业可持续发展的评价指标体系,并运用加权灰色关联度和离差最大化法确定权重的方法构建了企业可持续发展的评价模型。接着,采用多元回归方法对从深、沪两市筛选出的175个样本进行实证研究,考虑了7个公司治理方面对企业可持续发展有影响的因素,结果表明:股东大会次数、董事会和监事会成员的持股比例、独立董事的比例、董事长与总经理两职合一以及金额最高的前三名高级管理人员的报酬总额对企业可持续发展有着显著的影响。但是,可能因为我国经济正处于转轨时期,对董事会、监事会成员的股权激励没有起到它应有的作用,却使他们利用自己的知情权损害了企业和广大中小股东的权益,导致了董事会和监事会成员持股没对企业的可持续发展产生正面的积极影响。而独立董事在我国上市公司的公司治理中发挥着积极的作用,促进了企业可持续发展战略的有效实施。