本文主要围绕中小企业战略能力这一核心概念，对其进行了内涵的界定、构成要素研究、操作化模糊评价研究及其对企业成长绩效的作用研究等，并在内蒙古呼、包地区展开调研收集一手数据资料，对内蒙古地区中小企业战略能力三大子能力整体状况、战略能力与企业成长绩效的关系进行了探索。该部分将对前面研究得出的结论、对企业实践的启示等进行总结归纳，在此基础上提出本研究存在的一些局限性，并提出未来可能的研究方向。　　主要研究结论　　1.内蒙古地区中小企业战略能力整体状况　　本研究以内蒙古呼、包地区100家企业为样本，运用层次模糊综合评价法对内蒙古地区中小企业战略能力进行了量化评价（5分制进行打分），得出内蒙古地区中小企业战略能力三大子能力的基本状况。　　首先，内蒙古地区中小企业机会捕捉能力得分4.43分，整体水平较强。中小企业较之大企业更为靠近市场，在捕捉市场机会时更为及时、灵活。而想要及时捕捉机会先决条件就是要对企业环境进行扫描，发现机会，企业在进行环境扫描时，其实质就是要搜寻有价值的信息，信息在捕捉机会中起着举足轻重的作用，通过进一步的频数分析可知，内蒙古地区中小企业已逐渐认识到信息的重要作用，但是可能由于成本、回报周期等因素的影响，目前该地区中小企业的信息获取来源仍然主要靠企业经营者个人的关系网络，信息来源较单一。　　其次，内蒙古地区中小企业战略决策能力得分4.01分，整体水平较强。对于任何一家企业而言，战略最重要的内容就是确定企业目标、愿景。随着企业经营者整体素质的提高，调查发现内蒙古地区中小企业战略目标明确，有成长壮大的意愿。另外，在做决策时中小企业开始注重运用团队决策，不再由经营者个人拍板决定。团队决策（集体决策）应是现代领导决策的重要原则之一。团队决策时具有知识多样化的特点，有利于听取具有不同知识背景成员的意见，可以减少决策失误（孙书贤，1992）。　　最后，内蒙古地区中小企业资源整合能力得分3.86分，整体水平一般。通过探索性文献分析本研究认为资源整合能力包括资源的选择、协调与重构的能力。中小企业整体实力较弱在资源的获取上处于劣势，但是随着信息技术的发展，出现了很多有利于中小企业获取资源的平台，中小企业在获取资源时应掌握这些有利工具，但是根据调查内蒙古地区中小企业运用电子商务平台获取资源的能力较弱，尚处于起步阶段，这可能是由于该地区整体经济比较落后、对人才资源不够重视、难以留住高科技人才等导致的。在资源的内部协调上该地区中小企业内部管理趋于规范化，具有一定的科学管理意识，提供了内部资源协调的效率。在资源的重构上该地区中小企业能够在外部市场发生变化时较好地重新安排组织结构、资金、人才等的配置。　　2.中小企业战略能力与企业成长绩效的关系　　本研究通过运用典型相关分析方法对中小企业战略能力与企业成长绩效的关系进行检验，本研究开始提出的假设都通过了统计学检验，说明中小企业战略能力是影响企业成长绩效的重要因素，但各子能力及指标的影响程度不同。　　首先，中小企业机会捕捉能力对企业成长绩效具有显著正向影响。中小企业机会捕捉能力与企业成长绩效典型相关变量的相关系数为0.5950，二者具有强相关关系，并且中小企业机会捕捉能力对企业绩效有23.6％的预测与解释能力。在机会捕捉能力中及时抓住市场机会的能力最为重要，其次为认真分析经济环境和先于对手察觉变化。并且中小企业机会捕捉能力首先会对企业的销售额产生影响。　　其次，中小企业战略决策能力对企业成长绩效也具有显著正向作用。中小企业战略决策能力与企业成长绩效典型相关变量的相关系数为0.6003，二者具有强先关关系，并且战略决策能力对企业成长绩效有24.36%的预测与解释能力。在战略决策能力的7个指标中，‘决策前拟定多个方案’、‘团队决策’以及‘决策前对方案做利弊评价’对决策能力影响最大，而且战略决策能力受限会影响到企业的市场份额以及企业员工人数的规模变化。　　最后，中小企业资源整合能力对企业成长绩效具有显著正向影响。中小企业资源整合能力与企业成长绩效典型相关系数为0.6184，二者具有强相关关系，并且资源整合能力对企业成长绩效具有22.2%的解释与预测能力。在资源整合能力的多个指标中‘组织结构重组’、‘人员重组’以及‘资金的重新配置’对资源整合能力影响最大，并且企业在进行资源重构时受到直接影响的往往会是企业的人员规模。