试论管理软件企业的服务营销

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二十世纪末才在我国出现的软件业,经过这些年的发展正在我国国民经济中发挥越来越重要的作用。管理软件作为各种管理思想的载体,能为企业的业务创新和提高经营效率提供极大的帮助,是企业管理的有力工具。管理软件企业,这些管理软件的供应商,不但要提供质量优良的管理软件,由于软件本身的特殊性,更需要软件企业为其客户提供管理咨询、应用培训等诸多服务。 这是一场没有硝烟的战争。当越来越多的跨国软件企业进入中国市场,当越采越多的人感叹“卖软件就像卖大白菜”,当越来越多的中国管理软件企业日渐衰微,从市场消失时,我们是否应该认真思考一下,当技术不再深不可测,当产品逐渐趋于同质化时,我们还有什么方法能在激烈的竞争中脱颖而出,占据市场的一席之地?答案是服务。 这是一个不断发展和变革的时代,从产品经济到服务经济,从服务经济到体验经济。软件企业如果能为客户提供优质的产品、舒心的服务,让客户不再为软件的不合身而烦恼,不再为软件的使用而痛苦,让客户从管理软件的售前咨询、售中实施、售后维护有一个愉悦的体验,谁能说这样的软件企业会不能赢得客户的信赖和倾心呢? 这就是本文试着探讨的课题:服务营销在管理软件企业中的应用。以下是本文的行文思路: 第一章简单介绍软件的历史和我国软件业的起步和发展,以及服务在我国管理软件中的地位。从客户和软件公司两个角度分析了服务对他们的价值,然后指出现在软件企业市场营销中存在的几点问题。 第二章总结了服务营销理论研究的发展和趋势,介绍了本文涉及到的有关理论概念,并对服务营销在传统行业中的应用做了分析。最后,讨论了软件服务营销和传统服务营销的不同之处。 第三章本着“它山之石可以攻玉”的思想研究了几个优秀的国内、国外软件企业服务应用。特别是IBM的服务理念和服务体系以及HP的服务理论模型和服务流程。 第四章根据前面的分析研究提出了我国软件企业如何应用服务营销。包括用服务营销理念培育以客户为中心的企业文化、以顾客忠诚度和满意度为目标的客户关系建设和企业员工的培训,总结了软件服务的体系和模式,并用一个软件企业的服务营销案例做出具体的展示。 综上所述,本文研究的目的就是通过对服务营销、体验营销的理论和方法的研究,结合管理软件企业售前、售中和售后软件服务的现状,探讨与此相关的营销理念、框架和服务流程,为建立专注顾客体验和营销取向的软件企业服务文化做出一些尝试。
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