对挑战与机遇的时候,云南X生物制药集团应以现有成就作为基础,实现发展上的跳跃,完成“二次创业”的战略目标。因而,向行业内的成功案例借鉴经验,促进产业集群的进一步成熟,实现云南X生物制药集团在竞争力上的提升,这是云南X生物制药集团需要面对并急需解决的核心问题。为此,本文借鉴国内外相关成功经验,结合云南X生物制药集团在制定其发展模式的过程中,呈现出来的集团化、产业链延伸的战略管理特点,提出各种资源配置上的合理优化,更好的促进形成规模经济效应与聚集效应,以降低云南X生物制药集团在医药产业领域内的交易成本和生产成本,从而提升云南X生物制药集团在医药产业内的竞争实力。云南X生物制药集团还要注重自身的创新体系创建,实现生产、学术研究、产品研发的有机结合,塑造出云南X生物制药集团特色的文化创新意识,推进产业集约化、聚群化的创建,实现聚群效应的合理利用。另外,提出云南X生物制药集团在新经济背景下,其发展战略模式要进行合理调整,为构建持续发展的竞争优势提供策略选择,促使产业发展升级,以实现云南X生物制药集团长期稳定的发展。