论文部分内容阅读
在中国内陆地区,传统的家族式企业人力资源管理模式正日渐式微,高科技企业方兴未艾,呼唤着符合高科技企业的胜任素质模型,用以指导人力资源管理实践。根据胜任素质冰山模型,水面以下的部分,如动机、品质、自我概念、知识和技巧,比水面以上部分对于企业的未来的竞争力更关系重大。高科技企业的人力资源管理应该细化水面以下的素质品质,结合企业自身的实际情况,构建适合自已的胜任素质模型。本文采取抽样问卷调查、访谈的方法搜集原始数据,采取数据加权、加权平均数、方差离散分析等手段进行数据分析。本文针对赛龙科技集团自身的特点,