我国中小企业自80年代初发展至今经历了20多个春秋,在国民经济中已占有重要地位,成为市场经济下的不可忽视的新生力量。然而由于各方面的因素,中小企业的财务管理状况不尽人意,与其发展速度不相匹配,严重影响和制约了其进一步发展壮大。本文首先从分析中小企业目前财务管理状况入手,揭示其在筹资、投资、成本管理、内部控制等方面存在的问题,然后针对上述存在的问题,提出改进的方法和策略。针对融资问题,阐明中小企业如何突破融资障碍获得所需资金,并运用EBIT-EPS分析对最优资本结构进行测定,以实现企业价值最大化;针对投资风险问题,提出应构建投资的财务估算体系,进行投资决策分析,并以净现值和敏感性因素分析法对案例进行分析;针对成本管理问题,提出中小企业应充分认识现代成本管理新的理论和方法并将其运用到日常的成本管理中;针对内部控制问题,进一步指出建立健全内部控制是企业实现经营目标、实现自我约束和控制的重要手段。全文试图通过上述层层深入的分析,加强中小企业的财务管理意识,提高财务管理能力,进而提高其抗风险能力和竞争力。