近年来,随着企业文化理论在我国的传播和推广,越来越多的企业认识到企业文化给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益,认识到企业文化是一种力量。随着经济全球化的不断发展,面对越来越复杂的竞争环境,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力越来越受到企业的重视,怎样将国内外当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践,根据自身企业的特点创建富有特色又符合企业发展战略的企业文化,是一个具有普遍意义的课题。 大庆油田企业文化建设具有悠久的历史,“大庆精神”享誉国内外。在企业内外环境发生重大变化的情况下,大庆油田有限责任公司必须在继承优良传统的基础上,进行微观再造与重塑。本文以企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想,以时代进步为标尺,对大庆油田企业文化现状进行了客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出存在的问题,并提出了企业文化体系建设的基本构架及具体实施计划,同时指出了实施过程中应注意的问题,使大庆油田有限责任公司能够建立起具有时代特征的充满生机的企业文化,进一步提升企业的核心竞争力,为在今后的市场竞争中阔步前进,实现可持续发展提供有力保障。