世界遗产,因其资源的独特性和突出的普遍价值赢得了游客们的青睐。山西大同云冈石窟作为我省的三大世界遗产之一,因游客量的逐年增长,使得遗产的承载压力渐渐增大。如何缓解遗产管理中遗产保护的压力,提升游客的旅游体验成为了摆在云冈石窟管理中的首要问题。本论文以云冈石窟的管理制度作为主要研究对象,参考国内遗产景区管理的优秀经验,在深入分析云冈石窟管理现状的基础上,研究结果显示云冈石窟存在着管理机构权责不明、管理效率低下等问题。为了实现云冈石窟在旅游时代背景下的科学管理与开发,需要从管理制度的优化和改进入手,进行转型升级发展,适应经济模式变换,完善游客遗产旅游体验。论文共分为七个部分,第一部分为绪论,阐述该课题研究的背景、意义、内容和研究方法。第二部分为文献综述,阐述了本文所依据的战略管理理论及其在遗产管理中的运用。第三部分对我国世界遗产管理现状进行简述。第四部分分析了云冈石窟管理现状。第五部分分析云冈石窟在管理方面存在的主要问题和进行优化改进的背景。第六部分从云冈石窟管理制度改进的前提条件、改进范围和方向上给出云冈石窟管理制度优化的建议。第七部分为结语。随着山西省旅游体制改革相关意见的出台,理顺遗产管理体制机制迫在眉睫,云冈石窟应先在强化遗产使命上下功夫,针对现状和不足之处进行制度上的改进,适应大环境的变化和和经营模式的转变,不断加强监控,提高经营和管理能力,加强人才培养,近而提升管理效率和服务质量的水平,完善游客体验和心理预期。