本文主要结合青岛供电公司的企业文化建设实践，对青岛供电公司企业文化建设在不同发展阶段的状况、特点、存在问题等进行了剖析，并就如何进一步加强企业文化建设，推进企业健康持续发展进行研究，从理论角度提出了实施的策略。 文章首先阐述了企业文化的内涵、特征、功能及其建设的意义。认为：企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。本文从企业文化的指导性、约束性、整体性、群体性、传播性、传承性等方面，探讨了企业文化发展变化的过程，论述了企业文化的诸多功能。 第二章中，综述了青岛供电公司企业文化发展的几个阶段及不同时期对企业文化的认知情况，分析评价了公司建设个性化企业文化的情况，并结合公司的发展指出了在企业文化建设中存在的问题，剖析了制约企业文化建设的内部因素。 第三章则针对性地提出了加强青岛供电公司企业文化建设的策略，提出了进一步加强企业文化建设的总体目标，并就实施的对策作了论述，提出了在供电行业加强制度管理，推行精细化管理，建立TPE管理体系，构建企业执行力文化的构想。