上世纪90年代以来,企业社会责任(CSR)或曰企业公民(Corporate Citizenship)运动在全球范围内蓬勃发展。随着许多知名品牌公司在媒体、消费者、非政府组织(NGO)等的压力下纷纷制定了生产守则或行为守则,并对包括中国在内的全球供应商展开审核和认证,企业社会责任已经演变成为覆盖全球的社会运动。中国的服装、制鞋、玩具、家具等行业作为外向型经济的重要组成部分,最早接触并面对企业社会责任的要求与压力。这些行业里的企业管理水平参差不齐,部分大型企业以及绝大多数中小企业或多或少存在管理的缺陷,正因为这些问题的存在,为企业社会责任运动在我国的开展提供了广阔的空间。研究企业社会责任审核对提高中小企业的应对能力以及中小企业的进一步发展都具有重要的意义。本文首先探讨了企业社会责任运动的背景、审核的发展及趋势,指出企业社会责任审核的依据,从社会责任审核对国际贸易的负面作用与其对中小企业的积极效果两个方面分析了社会责任审核的影响。其次论述了中小企业履行社会责任的必要性及其强驱动力,指出了中小企业集中存在的问题,并分析中小企业社会责任水准低的原因。接着,以s.Oliver公司为例,深入剖析品牌商对中小企业的社会责任审核与认证实践。最后,本文还提出了中小企业通过改善企业自身管理策略提升企业社会责任水准并应对社会责任审核的具体建议和措施——而这,正是本文的主旨所在。本文可能的创新在于,从品牌商数年内的企业社会责任审核实践出发,评判其社会责任项目实施的效果,并以中小企业为切入点,详细论述企业社会责任的审核的完善及中小企业实施社会责任的对策,具有一定的现实指导意义。