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本文对广西公路项目施工管理风险分析及对策进行了研究。文章指出，采用风险管理在项目前期能使可研更深入、克服片面性有利于科学决策；在项目实施过程，可减少项目施工过程中的不确定性，为项目创造稳定、有序的工作环境，从而防止返工浪费、控制工程造价。
本文采用系统的方法从施工企业的角度出发，确定广西公路工程项目施工管理过程中风险的种类，评估风险发生的概率及风险事件对项目施工目标的影响，制定常见风险的对策措施，建立完善的项目施工风险评估指标体系和建立系统的、动态的项目施工风险管理体系，从而在项目施工中进行全过程的风险管理。