进入21世纪，我国企业面临着前所未有的挑战，国外大型跨国公司纷纷进入我国，在抢占市场的同时也对我国优秀的人才进行争夺。国内企业要想在市场竞争中打败强大的对手，就要先在人才竞争中占得主动。国外一个研究机构提供的资料表明，在一个现代化的企业里，每增加一名合格的体力劳动者，可以取得1：1.5的经济效果；每增加一名合格的技术人员，可以取得1：2.5的经济效果；每增加一名有效的管理者，则可以取得1：6的经济效果。由此可见如何吸引优秀的高级管理人才加入企业并充分发挥他们的能力便成为国内企业必须面对和解决的关键性问题。本文在简要阐述管理学和经济学有关高管薪酬激励理论的基础上，首先分析了国内外高管薪酬激励理论的发展以及成果，并重点对美国、日本以及我国高管激励的特点进行了比较。然后以实证分析法对我国高科技企业薪酬激励机制进行了研究，找出现阶段我们存在的不足。最后对HDA公司高管薪酬激励机制的现状进行了分析，并对其高管薪酬激励机制提出了合理有效的改进方案。本文对高科技公司高层管理者薪酬激励机制进行研究，意在探索其中的一般逻辑性规律，建立出符合中国国情的高管薪酬激励机制，为我国其他行业的企业高管薪酬激励机制的建立提供借鉴。