【摘 要】
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产业集群是当今世界经济发展的产业经济组织模式之一，以其独特的竞争优势促进区域经济的快速发展。自改革开放以来，我国的产业集群得到了快速、蓬勃的发展，已成为我国发展区域经济的政策性工具。但是，随着我国产业集群的发展成熟，近几年集群的发展遇到了瓶颈，创新动力不足和品牌建设缺乏等原因导致产业集群发展缓慢，竞争优势下滑。因此，创建产业集群的品牌，促使产业集群实现由成本竞争转向品牌竞争，是产业集群升级发展的战
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产业集群是当今世界经济发展的产业经济组织模式之一，以其独特的竞争优势促进区域经济的快速发展。自改革开放以来，我国的产业集群得到了快速、蓬勃的发展，已成为我国发展区域经济的政策性工具。但是，随着我国产业集群的发展成熟，近几年集群的发展遇到了瓶颈，创新动力不足和品牌建设缺乏等原因导致产业集群发展缓慢，竞争优势下滑。因此，创建产业集群的品牌，促使产业集群实现由成本竞争转向品牌竞争，是产业集群升级发展的战略性选择。产业集群品牌是产业集群发展到一定阶段的必然产物，是产业集群的一项无形资产。集群品牌是产
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随着市场经济的发展，企业为增强自身的核心竞争力，开始选择与其他企业联盟，组成供应链联盟的形式来展开市场竞争。供应链联盟内部根据企业节点自身的核心能力进行流程的分工来实现商品的生产、存储、销售。有效的供应链管理能使供应链节点企业在敏捷性和低成本方面获得竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。然而由于供应链联盟节点众多、网络复杂组成联盟的企业的性质差别较大，企业之间的信任危机频发，信任是供应链联盟实现其
国家国际竞争越来越激烈的今天,国家营销具有着重要的政治、经济意义,国家营销研究势在必行,因此国家营销成为了中国学术界的一个新的、重要的研究课题。中国国家形象研究是该课题研究中的一个重要组成部分,中国国家形象的构建与传播是进行国家营销的重要方法。而传播中国声音又是构建与传播中国国家形象的重要方法,对其传播机制进行深层次的理论研究有利于指导中国声音的传播,并以此促进中国国家形象传播,从而完成国家营销,
“低碳经济”这一概念的兴起及迅速发展，为企业营销竞争力带来了一场全新的变革与挑战。一方面，我国政府及企业已较为清楚地认识到，发展低碳经济是在保证经济稳定发展的同时，最大限度地实现节能减排目标的首要发展思路，在全球气候变暖这一全人类共同的挑战面前，发展低碳经济，是我国应对气候变化、转变经济增长方式的必然选择。另一方面，虽然目前理论界已对低碳经济及营销竞争力进行了不同程度的探讨，但由于对二者的研究均兴
基于时间的竞争是20世纪90年代后的一种主流竞争模式。这种竞争模式直接影响了运作管理，体现在运作层次就是供应链提前期的压缩。提前期的压缩是实现供应链快速响应用户需求的有效途径，是形成供应链战略优势的重要来源。本文首先介绍了P公司的实际情况，分析了S供应链存在的问题，然后在参考大量文献的基础上，构建了与P公司实际情况较相符的利润模型。针对单一产品单一交期分别从分散决策和集中决策考虑供应链各个节点的收
随着零售竞争的日益加剧,吸引新的顾客变得越来越困难。因此,如何有效地促进现有顾客的交叉购买,从而在已有顾客身上赚取更多的利润,已成为零售企业获取利润的重要手段。在这一背景下,越来越多的国内外学者开始研究交叉购买的驱动因素,这些研究主要集中在两个层面：一是顾客层面；二是企业层面。这些研究取得了诸多有价值的成果,但也存在一个明显不足,即它们大多忽略了顾客与商店之间的联系,特别是顾客对商店的归属感、认同
在当前竞争日趋激烈、用户需求个性化的市场环境下，为了能够更好的提升企业核心竞争力，如何能合理地建立供应商评价和选择的指标体系，从而科学地评价和选择符合企业发展需要的供应商，成为企业面临的主要问题。本文通过分析中国联合网络通信有限公司广东省分公司（以下简称“广东联通”）目前ICT项目供应商选择的现状及存在的问题，运用供应商评价与选择的相关理论，并结合电信行业竞争环境和广东联通ICT项目供应商的特点，
近些年来,零供关系或厂商关系,已经成为营销学者研究的焦点议题。随着零售商组织规模与市场范围的不断扩张,零售商给供应商(制造商)带来的挑战和威胁越来越大,其中零售商自有品牌的发展功不可没。自有品牌提升了零售商在供应链中的战略地位,并影响了零供之间的实力对比。有的制造商运用多种手段对抗零售商自有品牌,而有的制造商则选择利用过剩产能为零售商贴牌生产自有品牌,甚至走向更为紧密的战略联盟。这表明,自有品牌不
随着人们生活水平日益提高，多样化、个性化需求逐渐增多，产品的生命周期越来越短，使得许多企业必须不断创新，开发新产品；企业运行的新产品开发项目越来越多，如何能够在面临众多项目选择而资源有限的条件下，选择与其战略发展目标契合度高、与各阶段战略发展子目标适应程度强的新产品开发项目组合，是许多企业新产品开发项目管理工作首先需要解决的问题。如何在企业战略目标指导下科学、合理地分配新产品开发资源，协调项目组合
随着电信行业的重组，中国移动的发展环境发生改变。金融危机加剧、手机普及率提高、电信市场竞争加剧对公司的发展产生了深远的影响。面对新的形势，新疆移动重点要优化资源配置，提升发展效率和效益。以提升企业市场竞争力为目的，各项项目迅速展开为了更快更好的完成项目目标，从而在电信全业务运营中获得先机。因此，必须建立项目管理的科学机制，合理、公正地规划企业的各个项目，提高资源优化配置。为了应对发展环境的巨变，电
消费者的品牌信任作为消费者在不确定性或风险性环境下对品牌的一种信赖感，是衡量消费者品牌关系质量的最关键方面，理论界和实践界也普遍认识到它在良好品牌关系中的重要地位。现代商业竞争的加剧和信息网络技术的发展也对企业与消费者关系产生了深刻的影响。由于当前消费者对品牌信息的关注已超出品牌本身，实际上已拓展到品牌所属的企业层面，我们把这些能够为消费者取得并会影响他们对品牌关系认知的各类信息统称为“企业公开信