20世纪90年代中后期，随着我国经济体制改革的深入，国内涌现出类型不同的物流企业，然而多数物流企业都是由原运输、仓储、制造企业等生产形式改造重组而成，受传统计划经济体制的制约，缺乏自主经营的思想，特别是信息技术在社会各行各业得到广泛运用的今天，“以快取胜”，“快鱼吃慢鱼”已成为企业竞争的主旋律，我国物流企业的运作步伐明显跟不上时代的节奏，这使得国内物流企业整体的竞争力较弱。提升国内物流企业快速反应能力，已经成为我国物流企业迫切需要解决的问题。基于这一问题，本文展开物流企业快速反应能力评价系统创建研究：　　 1.本文通过对物流企业快速反应概念的界定，总结提炼企业战略管理理论、供应链管理理论及系统工程论中物流企业快速反应的思想，为本文的研究构筑理论基础。　　 2.从物流系统与物流企业管理结构的角度分析归纳影响物流企业快速反应能力的因素，构建评价指标体系。在此基础上，本文应用模糊积分评价法中解模糊化原理，建立物流企业快速反应能力评价模型。　　 3.基于结构化系统开发方法，展开物流企业快速反应能力评价系统软件的系统分析，设计评价系统软件的功能模块，利用VB6.0编程软件，实现评价系统软件的创建。　　 4.以7项二级指标的模糊积分值、指标权重值及综合评价值为评价分析对象，基于评价分析矩阵，构建偏差表，提出分析建议，为提高物流企业快速反应能力服务。　　 5.以广西玉柴物流为例，应用本文构造的评价模型进行算例分析，同时应用系统评价软件的自动化运算，以此作为检验系统评价软件的有效性及应用性；通过对该企业进行评价分析，找出影响该企业快速反应能力的主要因素，给出进一步提高该企业快速反应能力的分析建议。