商品批发市场是流通体系的中心环节，发挥着集散商品、形成价格、传递信息、提供服务等重要的功能。从河北省商品批发市场20多年的发展实践看，搞好商品批发市场，不仅能够增强批发商的竞争实力，促进批发市场的产业链的形成，而且对我省经济的发展具有不可低估的拉动作用。　　 本论文以河北省商品批发市场的发展为背景，采取理论与实证相结合、比较与分析相结合、定量与定性相结合等方法，研究适应河北省商品批发市场发展的策略。首先分析了商品批发市场的现状、存在的问题和原因，找出市场的症结所在，同时将义乌小商品城发展的成功经验加以利用。然后构建了反映市场中政府和市场关系的模式，并选择出了适合河北省批发市场发展的模型，即“小政府，大市场”模式，这也正是本文的创新点。最后提出了在 “小政府，大市场”模式的指导下，为了更好的发展市场，政府、市场、市场主体相应的发展策略：政府应由直接介入转为间接管理，强化服务意识，做好战略上的统筹规划；充分发挥批发市场的主体作用，提高市场的核心竞争力；批发商应逐步提高综合素质，以适应时代的要求，并通过白沟商品批发市场的分析论证了策略的可行性和有效性。