建筑业在我国属于安全事故的多发行业,安全事故发生率仅次于交通业和矿山业。随着建筑业用工制度改革的不断深化,施工企业项目管理层与劳务层严重分离,加之工程建设项目施工环境差、流动性大、不安全因素多等固有特点,造成了工程项目施工现场农民工不安全行为发生率居高不下,工程项目安全管理难度越来越大。由于建筑业的事故频发给企业也带来了沉重的经济负担,事故不仅使得施工作业的成本增加还降低了施工作业的效率。因此,在建筑业当前的用工制度的大环境下,提高施工企业项目管理团队的安全管理水平,有效的控制和减少农民工不安全行为已成为建筑企业内部提高利润率和作业效率,降低作业成本的突破点。首先,本研究在国内外工作压力、不安全行为的国内外研究基础上,结合国内工程项目施工管理的特点,引入安全领导力概念,对施工企业项目管理团队的工作压力如何影响施工项目农民工的安全行为绩效进行了理论分析,提出假设,构建了施工企业施工管理人员工作压力与农民工不安全行为的关系初始模型,力图通过实证分析对模型进行验证和解释,得到施工企业施工管理人员的工作压力与农民工不安全行为是否相关等结论。其次,设计调查问卷和不安全行为测量工具,并对我国四川和广西的两家建筑施工企业的77个在建工程项目进行问卷调查和行为数据采集。最后,运用AMOS21.0、SPSS21.0对初始模型进行了拟合、评价和修正,最终确定了施工企业施工管理人员工作压力与农民工不安全行为的关系模型并对其进行了解释,提出提高施工企业项目管理团队的安全管理水平,减少工程施工项目农民工不安全行为的对策,并通过案例纵向研究检验了实证结论。