目前我国的市场环境日趋好转，机制日益完备，但交易活动仍存在很大的风险，所以建立完善的合同管理系统显得尤为必要。合同管理是企业管理的重要内容，加强合同管理，建立和健全各项管理制度，对于预防或减少合同纠纷有重要的意义。论文以Z企业为研究对象，针对该企业在合同的日常业务操作和管理中存在的问题进行深入的探讨。作者以革新企业管理制度为指导方针，在建立面向现代化的企业合同管理信息系统之前，运用流程再造理论，实施了企业合同管理流程再造，优化企业合同管理信息系统的流程，为合同管理信息系统的功能实现提供前提保障；并根据新的管理要求对合同管理系统进行总体设计。作者对Z企业的合同管理信息系统的可行性进行科学的分析，为系统的实现提供理论依据。本文旨在对Z企业合同管理中存在的问题进行深入分析和研究的基础上，建立完善的合同管理信息系统。运用层次分析法、德尔菲法和强制评分法建立新老客户信用评价模型和选择供应商的评价模型，从而使该系统具有更强的实用性和可操作性，对Z企业的合同管理提供有价值的指导，不断提高Z企业的合同管理水平，提升Z企业的综合竞争力。