随着我国的国民经济持续稳定的发展,居民可支配收入不断增多,购买力变强,人们的生活水平得到了很大的提升。在经济增长的刺激下,社会不断发展,消费者的消费观念也发生了变化,消费的层次提升,消费诉求发生改变,消费方式也随之发生了变化。随着生产力的高速发展,人们的消费从产品经济时代发展到服务经济时代,如今更是消费者对整个消费过程的体验有了更高的要求。面对琳琅满目,迭代迅速的各类产品,消费者不仅仅只是关注商品的经济、实用和性价比,更注重商品为生活品质带来的提升以及文化享受,追求区别于传统消费带来的不一样的消费体验。家居零售企业最主要的营销方式是体验营销,随着新零售时代的到来,家居行业必须迎合时代的浪潮做出改变。NM家居作为一个新兴的家居企业,应该积极转型,从传统零售模式向“新零售”进行转变。本文立足NM家居的实际经营,通过对文献的研究,对工作人员的访谈以及对实际经营的案例进行分析,确定目标市场,分析自身优劣外界环境的机遇和危机,给出适合NM家居在新零售的背景下,NM家居需完成线上线下与物流的整合,通过战略体验模块的应用,创造出消费者愿意为之付出代价的基于场景的体验,从而获得心理和情感上的满足。最后借由创新的体验营销模式,作为消费者对NM家居的标签,建立属于自己的品牌体验。