2006年末，中国加入WTO后承诺的银行业全面开放过渡期已结束，全面进军内地市场的外国银行集团(当然也包括香港银行业)将给内地银行业的经营带来不同程度的挑战，同时在这不长的过渡期中，内地银行业也不断进行各方面改革，由内到外不断健全银行业自身经营管理体制，增强抵御风险的能力，以更好应对来自海外的挑战。因此，全面考察内地商业银行业经营现状，分析其中存在的不足，已成为当前一个重要的课题。香港地区凭着得天独厚的地理位置，与内地悠久的历史渊源，密切的金融贸易往来，多年管理银行业的成功经验，完全可以成为内地银行业的一个优秀的学习借鉴的范本。文章以内地主要商业银行(包括四大国有银行与股份制商业银行)的资源配置情况为研究对象，以香港地区的同行为参照物，从银行业监管体系，资本资源，信贷资源，人力资源四个方面对两地商业银行的差异性进行分析。在分析中发现，内地商业银行资本资源综合水平(资本充足比率)较低，资本结构的单一化倾向严重，以及在信贷资源中的不良资产比例大，信贷资源产业结构的不尽合理及个人信贷业务发展缓慢，在人力资源管理中的缺乏以人为本经营管理理念，对人力资源培训、规划、发展重视不够等等，所有这些都将使内地商业银行在未来的竞争中处于相对不利的位置，进一步的实证分析同样证实了这一结果。综合考虑上述情况，改革内地商业银行资源配置方式，提高银行竞争力已势在必行，为此文章主张从学习香港地区先进经营理念、引入市场化经营方式、健全内部管理制度等入手，提出改善内地银行在资本、信贷、人力三方面资源配置的建议，以更好地应对外资银行在资产质量，技术及产品，人才竞争力，灵活的管理体制等方面的挑战。