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该文从网络游戏的价值链分析着手,结合了第九城市网站公司在网络游戏领域的实际运作情况,采用了波特五种竞争力和SWOT分析等战略管理理论的分析方法,研究了第九城市公司的发展状况和竞争优势.并进一步通过波士顿矩阵的方法分析了公司各个业务的状况,对第九城市公司在网络游戏领域的发展战略进行了深入的研究与探讨.作者在第九城市公司工作中,深感创业公司在战略研究方面的不足而对公司发展所带来的影响.希望通过该文的研究工作,可以对公司发展战略制定与执行有实际的指导意义.