随着自然环境的不断恶化，世界各国愈来愈重视对环境问题的治理，环境管理日渐成为热点。鉴于早期各种政策工具存在诸多弊端，如何使企业由被动转化为主动进行环境管理，已成为学术界研究的重要课题。然而到目前为止，已有研究大多侧重讨论企业为适应日趋严格的环保法规而采取的应对策略，尤其缺乏整合性及其相关的实证研究，国内更是如此。有鉴于此，本文着力研究了以下三个问题：(1)企业实施环境管理的动因为何?(2)影响企业环境管理的因素有哪些及其关系?(3)环境管理对企业绩效将产生何种影响? 在分析国内外相关研究成果的基础上，提出了企业环境管理的整合性架构模型，并以西北地区材料工业中在2006年10月底前通过ISO14001认证的有色金属、建筑材料、塑料制品、石油化工、包装材料与化学制品等320家材料企业为研究对象，通过设计发放调查问卷，收集数据。在数据处理过程中，主要利用相关分析和结构方程模型对模型与研究假设进行实证检验。通过理论探讨和实证研究，本研究主要得到如下结论： (1)在企业环境管理的整合性架构模型中，将企业行为分为清洁生产作业、主动的行政管理与绿色营销活动三类；将企业环境管理的影响因素分为体制、技术、利益相关者三个方面；而将环境绩效分为管理绩效与操作绩效两类，侧重主动操作绩效。 (2)结构方程模型分析表明，本研究提出的模型拟合度指标较好，说明模型与数据结构存在较高的一致性，具有较好的建构效度。在研究假设验证方面，检验结果显示：企业环境管理以清洁生产作业高于主动的行政管理与绿色营销活动；体制环境、技术环境、利益相关者等因素显著影响企业环境管理；企业环境管理对管理绩效和操作绩效有显著的正向影响；管理绩效对操作绩效有显著的正向影响等。