近年来我国金融业不断开放，银行业的发展迎来了一个新高潮。在这一背景下，全国范围内的城市商业银行从自身出发，通过改革创新寻求新的发展方向，并取得了较为显著的效果。虽然城市商业银行有较为乐观的发展前景，但是仍然掩盖不了因其地域限制带来的经营困局，单一的发展模式不再适应多变的经济格局。因此，城市商业银行通过实施跨区域经营战略实现自身的可持续发展，成为其必然趋势。潍坊银行作为山东省潍坊市极具本土特色的城市商业银行，在目前的发展过程中出现了一系列的问题，如客户资源不足、经营成本较高、地域金融竞争日趋激烈等，因而，潍坊银行探索一条适合自身发展的跨区域经营之路也成为了当务之急。
　　本文在分析研究背景、研究意义和方法的基础上，结合“发展极”理论、利润最大化理论、规模经济理论、交易成本理论和区域经济一体化理论等，对潍坊银行和跨区域发展的现状进行概述，并且通过SWOT分析论述其优势、劣势、机会和威胁，在此基础上，制定了潍坊银行的跨区域发展战略，及其实施措施和管理建议。同时，论文在以上研究分析的基础上，对潍坊银行跨区域发展战略进行了简要总结，并且对城市商业银行的跨区域发展战略进行深层次探讨，为其发展方向提供参考。针对潍坊银行详细的分析，发现问题，解决问题，制定相应的经营策略，主要从公司内部建设、改革创新、风险应对等方面详细进行了经营策略的规划。