近年来,供应链管理成为企业在全球化、网络化时代获得竞争优势的重要手段,企业为最大限度的发挥自身优势,进行了供应链的建设与管理,且取得了良好绩效。供应链金融作为供应链管理的一个分支,其管理中心现已由加强自身金融资源优化转向供应链内资金流的有效运转上,使得资金流既能促进供应链发展,又能提高供应链中各方的经济绩效。在供应链金融业务中,金融服务供应商扮演着极为重要的作用,使得供应链金融找到了落脚点与支持方,在我国由银行提供此类服务较为普遍。据供应链金融权威机构DEMICA的报告,2008年已有超过90%的国际银行开始提供供应链金融服务,2011-2013年国际银行提供供应链金融服务业务的年度增长率为30%以上,DEMICA预测,供应链金融业务将持续保持高速增长。在金融机构传统业务式微的背景下,如何通过抢占供应链金融市场、参与供应链运营来创新服务内容和拓展服务对象,已成为商业银行业务发展的重要课题之一。本文通过对国内外供应链金融理论进行梳理,利用案例分析法、对比分析法等方式,结合对多家金融机构的供应链金融发展模式的调研,对农行日照分行供应链金融发展内外部环境进行分析,从客户准入、信贷流程优化、风险管理、业务拓展维护等方面对农行日照分行供应链金融提出制度改进建议及发展模式探索。针对农行日照分行供应链金融发展状况进行分析研究,结合实际情况,提出适合农行日照分行供应链金融的客户准入制度,配套信贷及风险防控机制,旨在推进农行日照分行供应链金融业务的稳健发展。