【摘 要】
:
劳资关系是《劳动合同法》的重要内容。外资企业在中国的发展过程中,劳资关系始终贯穿其中。劳资关系,是指劳工和资方之间的权利和义务的关系,这种关系透过劳资双方所签订的劳动契约和团体协约而成立。劳资关系的具体内容囊括劳方与资方之间的各种关系,劳动行政部门与劳资双方的关系以及工会与劳资双方的关系。随着我国社会化进程的发展和世界经济全球化的渗透,在华外资企业内劳资关系越来越突出,逐渐成为影响社会稳定的一支不
论文部分内容阅读
劳资关系是《劳动合同法》的重要内容。外资企业在中国的发展过程中,劳资关系始终贯穿其中。劳资关系,是指劳工和资方之间的权利和义务的关系,这种关系透过劳资双方所签订的劳动契约和团体协约而成立。劳资关系的具体内容囊括劳方与资方之间的各种关系,劳动行政部门与劳资双方的关系以及工会与劳资双方的关系。随着我国社会化进程的发展和世界经济全球化的渗透,在华外资企业内劳资关系越来越突出,逐渐成为影响社会稳定的一支不可忽视的力量。因此,笔者选择这一研究方向,就是期望能总结其现阶段的特点,对外资企业内劳资关系
其他文献
21世纪是知识经济时代,全球经济一体化,世界化的程度越来越高,科学技术成为经济和社会发展的原动力。在企业不断提高竞争力和努力完成个中使命的过程中,人力资源管理起着至关重要的作用。企业要想生存和发展,就必须有效地提供适销对路的产品或服务,而人力资源正是提供这些产品和服务的要素之一。人力资源不仅是最容易引起问题的资源。企业若想要获得长久稳定的发展,必须重视人力资源的需求,关注与他们的利益。只要人力是资
在知识经济时代,企业家成为了最有价值的人力资本,企业家价值的研究已引起经济学家、会计学家、心理学家、人力资源管理专家和战略规划者的广泛关注。高管薪酬作为企业家价值的最直接体现,也早就成为了中外学者的研究中心。但是,尽管国外对企业家报酬的研究已有70多年历史,并积累了大量文献,但这些研究往往各执一端,缺乏系统性、全面性,并没有很好地解决企业家价值计量这一问题。在中国,对企业家人力资本的研究尚属前沿,
项目管理理论从20世纪50年代末发展形成,至80年代已日益成熟。中国的项目管理经过几十年的实践,也已经取得很大的经济和社会效益。目前项目管理在我国许多行业得到了重视和应用,本文通过回顾项目管理的发展历程,分析了项目管理的发展趋势。项目规模越大,项目人力资源管理越复杂,越要注重人力资源管理在项目管理中的重要性,而团队建设正是项目人力资源管理的重要内容。笔者在项目团队建设部分对项目团队建设问题提出了自
企业经营的核心就是如何经营客户,如何经营人才,而客户的资本价值是由员工所创造,因此企业发展的依据在于人才这个支撑点上。绩效管理系统居于人力资源管理的核心地位,建立基于员工发展为中心的绩效管理系统,可以帮助企业实现客户资本价值和企业人力资本价值两个核心经营要素的平衡发展,实现企业可持续发展、永续经营的战略愿景。本文主要采取文献法和案例研究法为主要研究方法,以xx民营科技公司绩效管理体系为研究对象,在
McClelland研究提出:胜任素质模型所包含的胜任素质是人力资源出色工作绩效的决定因素。胜任素质模型因关系到人力资源竞争力和企业的核心竞争力,近年来,一直是国内外组织行为和人力资源领域专家学者研究和关注的重点。本文首先对技术创新战略、胜任素质模型、R&D人员胜任素质模型等相关理论进行了综述,对不同技术创新战略环境下企业对R&D人员特质、态度和行为要求进行了比较研究,为后续的实证研究奠定理论基础
本文以电机厂开展ERP SAP-EHR项目应用为例,分析了企业人事管理现状和弊端,指出企业人事管理是企业管理中人力资源管理的重要环节。长期以来,人事管理工作凭经验办事,传统的人事管理流程随意性大,不必要的人为干扰因素多,且操作重复,工作效率不高。虽然制定了一些规章制度,引进了电脑技术,有一个人员数据库,但也主要用于打字、写报告、部分工资计算,查询人员基本情况而已,未能发挥其网络效用,基础管理工作仍
2008年金融危机背景下的中国铁路扩大基建投资,加快大规模铁路建设的推进速度,铁路行业的快速发展需要大量的高技能人才,需要铁路特有工种人才能力的充分发挥。铁路特有工种人才的大量需求带来了新的挑战,如何高效的对铁路特有工种进行职业技能鉴定考核是摆在我们面前的一个急需解决的课题。本文主要以管理学为基础,以人力资源理论为指导,通过查阅文献、理论梳理,深入实地调查等研究方法,理论与实践联系,规范分析和实证
在综合评述代建制与人力资源管理理论研究状况基础上,从代建制的含义、分类入手,对我国代建制的发展历程进行了简要回顾,结合人力资源管理自身特点,,系统阐述了代建制事业单位人力资源管理的模式及其对事业发展的影响,构造出以代建制为基础的人力资源管理新模式。并从设计理念、运作机制及组成体系三方面分别进行了阐述,并结合东莞市城建工程管理局的具体案例对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、组
湖南西部民族地区作为湖南经济最落后、贫困面最大与贫困程度最深的区域,目前经济发展水平较低,城乡居民综合能力与素质偏低,严重制约着湖南东中西部区域协调、构建全面小康、和谐社会以及湖南中部迅速崛起目标的实现。要从根本上解决这一矛盾,就必须大力与有效开发湖南西部民族地区人力资源,以实现民族地区人力资源能力及素质的提高,进而改变该民族地区贫穷落后面貌,实现人民生活水平的提高以及民族地区经济社会持续快速发展
绩效考核对于事业单位是实施不久的管理制度,对于高等院校这一特殊的事业单位,办学目标,办学思路的实现,办学效益、办学能力的提高,在相当大的程度上依赖于行政管理人员管理水平的提高。广州医学院行政管理人员的绩效考核是学校人力资源开发与管理工作的重要环节,对加强行政管理人员队伍自身建设和实现高校既定目标具有重要的意义。广州医学院行政管理人员绩效考核方案优化研究是研究如何加强与改进行政管理人员绩效考核,将学