当今世界，经济发展的竞争激烈程度日益加剧，市场瞬息万变。只有不断增强企业发展的核心竞争力，才能在竞争中立于不败之地。企业要发展，对软、硬两种实力，是两手都要抓，两手都要硬。硬实力是企业发展的基础，软实力是企业发展的保障，为了在竞争激烈的市场中掌握主动，各个企业在持续增强自身硬实力的同时，也都把软实力提升到了企业发展核心竞争力的位置。　　企业文化是企业发展软实力的核心所在。它是一个企业的灵魂，一个企业持续不断前进的源动力，它引导企业员工向着一个共同的目标奋斗。更重要的，企业文化所具有的激励功能，是企业发展的支撑。随着经济的发展和改革开放的不断深入，企业文化激励日益受到理论界和企业界的高度重视，企业文化激励已经成为提升企业经营业绩和保持企业又好又快发展的有效手段和精神动力，是企业在激烈的竞争竞争中赢得优势的法宝。　　沦为以企业文化为切入点，阐述了企业文化的内涵、层次及其功能，以点带线，探讨了企业文化及激励理论，深入分析了企业文化的不同激励功能，挖掘企业文化激励功能的实质，指出了企业文化激励的重要作用。　　同时，论文以民生银行为例探寻了民生银行在企业文化建设方面取得的成功经验，分析民生银行在企业文化激励功能上取得的不俗成绩，寻找中国民生银行前进的内在动力。作为一家主要是民营企业控股成立的银行，民生银行从成立至今取得了飞速的发展，企业文化建设也取得了不俗的成绩。本文在总结成功经验的同时，也提出了提升中国民生银行企业文化激励功能的对策。