本文的研究背景主要是以青海省湟水北干一期工程12标段施工管理为研究对象,根据项目的特点,结合水利水电工程项目管理的理论与方法进行分析,探索施工项目管理理论如何更好的应用于工程实践,使理论不流于形式。青海省湟水北干一期12标引水隧洞是小断面、长隧洞,沿线地理环境复杂,造成独头掘进、独头浇筑隧洞的典型工程。工程处于山区地区,地质条件复杂,以红砂岩夹软泥岩为主,地下水含量丰富,施工干扰大,施工质量、施工安全成为该工程的控制重点。基于以上研究背景,本文在对相关理论和水利水电工程施工管理理论进行梳理的基础上,首先对青海省湟水北干渠12标段工程的施工管理进行了分析,通过结合青海省湟水北干渠12标段的工程实际情况,以施工工序为主线,分别阐述了在隧洞开挖、隧洞支护、隧洞混凝土衬砌、隧洞回填灌浆等方面的施工管理手段,进一步对本项目的特点和难点进行分析,在此基础上找出项目管理上潜在的问题;其次通过对施工现场获取的第一手资料进行整理分析,结合施工管理理论,设计青海省湟水北干12标段在施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理方面的施工管理方案;然后根据当前研究现状,为了实现管理目标,又制定了一系列的施工管理保障措施,包括施工现场组织结构调整、人力资源配置、建立激励机制;最终制定了青海省湟水北干渠12标段工程施工管理整体方案。通过因地制宜地选择电瓶机车牵引梭式矿车出蹅,洞内采用有轨运输。风机结合通风竖井单向通风排烟和10KV高压供电线路进洞、变压器进洞等施工方案。采用支立钢拱架、挂网喷锚、圆木填充、锚杆超前支护等工程联合支护措施,改善了作业环境,确保了施工安全,保证了施工质量和施工进度,节约了工程投资并确保了工期。目前世界各国都非常重视农业生产,开发利用,跨流域调水,我国幅员辽阔,随着我国的发展,水利工程的重点是引水工程,应该有着广阔的前景,在调水工程中规模将会越来越大,越来越大量采用小断面、长隧洞。本次研究对象为以后同类隧洞施工积累了工程经验,对其他类似工程在施工管理上具有很好的借鉴价值,具有重要的理论和实践意义,有利于提高施工企业综合实力和经济效益。