随着我国经济的快速发展,中小微企业也得到长足的发展,并逐渐成为我国经济发展的中坚力量,创造了许多就业机会,减轻了城镇的就业压力。但我们也看到,虽然中小微企业为我国经济发展创造了巨大的经济价值,但中小微企业发展经营中资金不足、融资艰难甚至无门,已经成为企业最大的困扰,严重制约着中小微企业的发展甚至影响到企业的生存。为了解决中小微企业发展的资金不足的问题,中国银行业监督管理委员会和中国人民银行联合发布了《关于小额贷款公司试点的指导意见》,小额贷款公司在随后的几年里迅速发展壮大。然而快速繁荣的背后也隐藏着危机,由于小额贷款公司快速发展的同时,管理水平尤其是风险控制水平未跟上公司发展的步伐,造成许多小额贷款公司出现较多不良甚至经营困难。本文以NX小额贷款公司为例,研究小额贷款公司在风险控制体系中存在的问题,并针对性地提出解决方案,健全NX小额贷款公司风险控制体系,从而规避日益严峻的风险,促进企业持续健康地良性发展。文章内容主要有六个部分,具体如下:第一部分先阐述小额贷款公司成立的大环境和背景、然后介绍本研究对小额贷款行业的应用价值,最后阐述笔者研究的思路,运用的方法等。第二部分为相关理论概述。针对COSO的内部控制、小额贷款公司、风险控制等相关理论进行阐述,并在此基础上归纳总结,为之后的案例研究奠定坚实的理论基础。第三部分分析NX小额贷款公司风险控制现状及存在的问题。首先简单介绍NX小额贷款公司基本情况、组织架构,然后针对公司业务流程和风险控制的实际状况进行深入的分析,指出NX小额贷款公司风险控制在风险治理架构、风险控制制度、业务流程、风险报告机制等方面存在的不足之处。第四部分针对NX小额贷款公司风险管理中存在的问题,提出改进方案。通过完善风险治理架构与政策制度、加强流程控制、建立风险报告体系和风险绩效考核体系等措施,建立全面风险控制体系,从而达到规避风险的目标。第五部分论述NX小额贷款公司风险控制体系实施的保障措施。第六部分为结论与展望。首先对全文进行总结,并在此基础之上讨论未来研究的方向。