在过去的几十年时间里,许多学者证实了人力资源管理对绩效有正向影响。大部分研究是探讨人力资源管理是否能够为组织带来高的非创新绩效(What)?也有一些学者探讨了人力资源管理对非创新绩效影响的机制,研究的重点是从某个理论视角探讨人力资源管理影响非创新绩效的中介效应或/调节研究问题的实质是关注人力资源管理如何影响组织非创新绩效的(How)?本研究试图从理论和实证中探讨人力资源管理是否给组织带来高的创新绩效(What)?以及如何影响的(How)?高绩效人力资源管理系统是实施组织战略的重要伙伴。企业面临外部环境动态性日益显著,不断产品创新的企业才能保持持续的竞争优势地位。有一些学者开始探讨高绩效人力资源管理系统是否对新产品成功有积极的影响(What)?中国中小企业新产品开发和发达国家是不一样的,它们依靠“模仿改进”进行新产品的开发。因此,本研究探讨中国情景下的基于“模仿改进”的动态能力对高绩效人力资源管理系统对新产品成功的中介效应。另外,环境动态性已经成为中国市场的一个重要特征,本研究探讨环境动态性如何影响高绩效人力资源管理系统和新产品成功之间关系的?以及动态环境如何影响动态能力中介高绩效人力资源管理系统与新产品成功关系模型?这些问题研究的本质是高绩效人力资源管理系统如何影响新产品成功的(How)?本研究通过不同的理论视角提出了假设和构建理论模型,解释中国情境下中小企业高绩效人力资源管理系统为什么会正向影响新产品成功?(Why?)本研究以383家中国医疗器械生产企业有效调查数据为依据,首先验证高绩效人力资源管理系统对新产品成功的正向影响。其次,探讨了基于“模仿改进”的动态能力的中介效应。打开了中国情境下中小企业高绩效人力资源管理系统对新产品成功影响“黑箱”。最后,本研究利用整合中介和调节效应的路径分析框架,探讨了环境动态性对动态能力中介模型的三条路径的调节效应机制。打开了高绩效人力资源管理系统对新产品成功影响的“黑箱”中的“黑箱”。本研究不仅解释了中国中小企业通过高绩效人力资源管理系统积极影响新产品成功的内部机制,而且还揭示了动态环境性如何影响高绩效人力资源管理系统和新产品成功的外部机制。本研究认为中国情境下中小企业高绩效人力资源管理系统显著正向影响新产品成功,它是部分通过动态能力实现的；环境动态性负向调节高绩效人力资源管理系统和新产品成功之间的关系,它是通过显著负向调节高绩效人力资源管理系统与动态能力之间关系、动态能力与新产品成功之间关系以及高绩效人力资源管理系统与新产品成功之间直接关系,这三条路径实现的。这些研究丰富了中国情景人力资源管理理论的发展,而且对企业有效开展人力资源管理活具有重要的指导意义。