中国光伏产业经过十多年的发展,产业链完善,且各产品环节生产规模全球占比均超过50%,已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业。与此同时,在国内产能过剩,国际新一轮贸易壁垒、新兴市场开拓以及国家“一带一路”政策引导等多重背景下,中国光伏企业近年来陆续选择在海外投资建厂,生产布局全球化趋势明显,这些企业海外工厂的区位选择成为学者和企业管理层关注的话题之一。本文以中国光伏企业海外工厂区位选择为研究主题,结合区位理论和对外直接投资理论、对外直接投资动因以及区位选择影响因素,通过分析现有光伏企业海外工厂的建厂时间、产品类别和规模、国家与城市区位布局,总结中国光伏企业海外工厂的区位选择现状及特点,分析市场、成本、资源、政策、文化因素对于光伏企业区位选择的影响,从投资国别和城市两个层面探索光伏企业海外工厂区位选择以及区位选择上的政治、商业、运营管理风险。本文还以率先走出去的C公司作为案例,剖析C公司土耳其工厂区位选择的过程、存在问题以及启示。通过总结和分析最后指出中国光伏企业海外工厂未来发展趋势,针对计划海外建厂的中国光伏企业从优化区位布局、依托境外产业园、创新商业模式、建设国际化管理团队等方面提出了区位布局建议和风险防范建议。