新世纪的房地产业是网络时代的房地产业，也就是房地产业向信息化的方向发展。根据发达国家的经验，房地产企业信息化可以通过辅助管理和辅助决策，准确及时地把握市场信息，从而获得更多商机，提高企业对市场的反应能力，提高企业领导决策的正确性和前瞻性。开展住宅与房地产业信息化，通过建立完备的信息基础设施，在住宅与房地产的生产、经营管理和服务等方面广泛应用信息技术、有效开发利用信息资源，可优化产业结构，促进行业科技进步，提高房地产业的服务管理水平，促进国民经济的快速健康发展。 本文通过对房地产业信息化建设的内容进行探讨，提出房地产业信息化建设的策略和措施的建议。主要的工作与结论如下： 第一，对信息化与管理变革相关理论进行介绍，分析我国房地产业信息化的现状和发展趋势，提出房地产业信息化的标准体系和信息化的基本策略。 第二，综合了房地产业信息化所涉及到的基本实现技术，通过对信息化价值和信息化给房地产行业所带来的优势的分析，具体给出各种房地产电子商务模式。 第三，详细分析了房地产业信息化的具体内容，包括房地产行政管理信息化，房地产相关企业信息化，以及房地产产品信息化—“数字社区”的建设。对各部分均进行信息化建设框架的分析，论证了管理信息系统的构建，最后给出了实现信息化细节性的措施和途径。 房地产业信息化建设是一个系统工程，包括管理、生产、供给、需求各方面的信息化建设。既包括房地产产品的信息化，即“数字社区”、“智能化小区”的建设，也包括房地产业务—采购、营销、中介的信息化，即电子商务在房地产业务中的广泛应用。而电子商务能有效降低交易费用，降低商品房的造价，从而使“数字社区”的建设更加顺利进行。还包括房地产行政管理的信息化建设，由于房地产行政管理部门是整个房地产市场的核心管理者和组织者，所以房地产行政管理信息化建设是房地产业信息化建设中最重要的内容和基础。故房地产产品的信息化、房地产企业的信息化以及房地产行政管理信息化几个方面是相互联系、互相衔接的，并共同构成了房地产业信息化建设的内容。要进行房地产业信息化的系统建设，则需要整合社会各方面的力量，需要房地产企业、行业协会与相关行政管理部门的共同支持、努力。