汽车是世界制造技术的发动机，汽车制造又是制造技术与管理技术结合的经典。制造业信息化是我国实现现代化和工业化的关键，汽车零配件企业只有不断地进行标准化和信息化才能在愈加激烈的市场竞争中迎来生机和机遇。管理信息系统的应用也必将给中小企业带来经济效益和长远的发展。汽车铰链是汽车生产中重要的零部件。本文结合安徽江南机械有限责任公司大批量、多品种生产模式和产品工艺流程易变性的特点，系统分析汽车铰链企业实际生产计划制定和生产管理的现状，结合江南机械自身的生产管理特点开发和设计了基于粗放流程的汽车铰链生产计划系统。本文首先对江南机械公司的生产现状和企业的信息化需求进行了详细分析，同时使用UML建模工具建立了生产计划系统的框架和模型；其次对生产计划系统进行物料编码设计和使用粗放工序流程代替生产工艺流程进行编码设计，进而阐述系统数据库的设计；接着对系统设计过程中生产计划的制定和排产进行论述，同时阐述生产加工进度的控制和多流程的处理等关键技术问题；最后对开发完成的生产计划系统中的各个模块加以说明和测试，保证系统能够正常的运行和满足公司的需求。本文从企业对生产计划系统的需求出发进行开发设计，使用先进的信息化工具来代替手工制定计划和日常生产管理工作，满足了企业对生产计划制定和生产管理的需要，提高了企业信息化水平和竞争力。