在这篇研究中，作者在考虑贸易信用期的影响下，从零售商的角度建立了其配送网络布局和运营决策模型。零售商决定销售区域内分销配送中心的个数、布局问题，在考虑到配送中心运营成本、订货成本、配送和库存成本、贸易信用期内资本收益等基础上，决定最优的配送中心网络和补货周期以最小化配送链成本。我们建立了普通生鲜商品供应链两个模型，普通商品链是关于零售商配送中心服务面积、个数、补货周期的分段混合整数非线性函数（生鲜商品模型包括配送中心保鲜程度）。通过数学推论和算法，发现目标函数关于补货周期（补货周期和配送中心保鲜程度）为凸函数，存在使零售商成本最小的决策变量最优值。同时通过数例和基于控制变量法的敏感度分析，研究了最优成本和决策变量与参数的关系。通过对比分析算例结果，发现两种模型具有相似的决策变量和总成本的变化趋势。零售商的配送网络的布局和运营决策受商品品类的影响不大，但各个决策变量和成本受贸易信用的影响，使零售商配送中心服务面积变小同时零售商的补货周期变小。这个模型及解法对在需求确定的情况下能准确的确定最优的零售商配送网络规划布局和运营决策。这次研究也发现了贸易信用期对零售商配送网络布局和运营决策的影响，不只可以为以后的基于贸易信用期的供应链决策研究提供思路，也可以为零售商在商业中网络扩张和建立提供一定的思路。