在中国,随着市场经济体制的建立,现代企业制度的推广,中国报业的改革,人们逐渐认识到了报业集团的发展对于我国报业的效率和竞争力的提升将起到决定性的作用。因此,借鉴国外报业集团经验和国内报业集团运作模式的基础上,如何建立一套科学的适合于中国报业集团发展的有效机制和体制,将是我们探索的一个重要课题。出于此考虑,本人选择了正处于改革过程之中的中国报业集团作为主要的研究对象,试图通过历史的、比较的、实证的等多种方式,探寻出我国报业集团发展的对策,为报业集团的改革和建设的有效性探寻出一些切实可行的创新路径。我国报业集团发展的对策主要是指对报业集团的治理,是指我国报业集团在中国市场经济转轨过程中,健全政府治理、外部治理以及完善内部治理结构的运行过程。前两者指外界环境、法律、政府、市场等对报业集团施加的互动性影响;后者指报业集团内部的激励以及内部的控制协调等治理结构问题。本文首先分析我国报业集团的发展历程、报业集团的现状;并揭示了我国报业集团在发展过程中存在的缺陷,比如报业集团的委托人残缺、资金补充机制单调、管理者选择机制先天不足、管理者激励机制扭曲、监督机制弱化等问题;针对我国报业集团在发展过程中出现的问题,提出了构建我国报业集团新的治理结构,充分发挥政府治理、外部治理、内部治理的作用。随着国际社会政治的多极化、经济的全球化、文化的多元化,以及我国成为了世界贸易组织中的一员和市场经济体制的逐渐成熟,我国报业集团所面临的最为紧迫的事情是提高自己的长期竞争力,实现社会效益和经济效益,而这必须有一个相应科学的、有效的治理机制和治理结构来保障。对我国报业集团来讲,这是一个任重而道远的历程。不过,在中国政府大力改革的方针政策指导下,在更多的学者和企业家们的共同努力下,中国报业集团竞争力的提升必将能够实现。