中国经济进入新常态,创新驱动发展成为未来经济发展的必然趋势。因此,企业如何通过跨国并购来提升企自身创新能力依旧是学术界与企业关注的焦点。而且,先前对跨国并购的研究大多数是通过定量或者定性的方法,这两种方法均存在一些局限性。基于此,本研究结合整体论和集合论,以28起跨国并购事件为研究样本,引入定性比较分析方法,旨在构建影响企业跨国并购创新绩效的前因构型,对中国企业跨国并购行为的选择有积极的参考价值。最终本文获得了 5个前因构型。这5个构型说明企业在跨国并购过程中具有不同的路径,且根据核心条件,本文发现我国企业跨国并购创新绩效提升的模式基本是内部与外部共同作用。其中,制度质量是企业在跨国并购中需要考虑的重要因素之一。此外,不同于以往的实证研究认为文化距离越大,企业跨国并购之后的创新绩效越好。本研究发现较小的文化差异对跨国并购创新绩效的影响,在大多数情况下均没有起到显著的积极作用。而且跨国并购经验能够提高企业创新绩效的观点,同样并不适用于所有的并购。缺乏跨国并购经验和强大知识基础的企业,其跨国并购依旧可能会带来创新能力的提升。