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近年来,房地产行业从高速发展的“黄金时代”进入发展放缓的“白银时代”,面临政策调控持续趋严、销售量价增速双下滑、投资萎靡不振和库存压力增大等困境,房产公司经济收益受到严重冲击。汇鑫置业为扭转不利局面获得竞争优势,积极寻求企业管理转型之路,并将高运转、重运营作为变革方向,而建立和完善绩效管理体系正是实现这一变革的关键举措。本文第一章在对房产行业发展现状进行了解的前提下,确定研究的意义与目标,以绩效考核的相关理论为基础,对文中涉及的非系统考核法(业绩评定表法与排序法)和系统考核法(目标管理法、平衡积分卡