随着知识经济时代的到来,现代科学技术快速发展,客户对产品差异化的需求越来越强烈,企业越来越依赖于高水平的研发能力获取市场份额和竞争优势。因此,现代企业对研发人员的需求量也越来越大,对研发人员的能力素质要求也越来越高,如何招聘、选拔出企业所需要的研发人员,如何对研发人员进行有效的管理及激励已经成为当前企业面临的十分紧迫的问题。为此,能力素质模型的产生顺应了时代发展的需要,构建企业研发人员的能力素质模型能更好地体现研发人员的工作特点,更加全面地反映研发人员的综合能力素质水平。基于研发人员能力素质模型的人力资源管理配套体系,能更好地帮助企业吸引、留住研发人才,增强企业的竞争优势。基于这种背景,本文结合企业研发人员的工作特点及人力资源管理现状,对研发人员能力素质模型的构建进行了分析与研究。全面系统地分析总结了企业研发人员能力素质模型的相关理论方法,以鑫华公司为具体实例,根据能力素质模型构建的“五步法”明确研发人员的绩效标准,选取分析样本,收集样本相关素质信息,并进行分析、总结、归类、编码,初步建立研发人员的能力素质模型。通过对相关数据的统计分析对模型进行验证、修正,并基于解释结构模型对素质要素进行分解分级,将各要素归类不同关键维度。基于模糊灰色理论对模型进行综合评价,确定各素质要素的权重和研发人员的评价等级,以此将能力素质模型与人力资源管理的其他各模块相衔接,为其他企业研发人员能力素质模型的构建研究提供一种新思路、新方法。