21世纪初的今天,中国经济己经形成国有、三资、民营经济三分天下的局面,民营企业要发展壮大,人才的竞争将是市场竞争中的关键,民营企业的人力资源现状却不尽如人意。正是基于民营企业的人力资源管理的相关问题,笔者在大量借鉴国内外专家的研究和技术成果并且在深入调查的基础上,集中探讨民营企业人力资源管理中存在相关问题。论文首先讲述企业人力资源管理的发展阶段、内容。接着分析了美国和日本企业人力资源管理的特点及对我国民营企业人力资源管理的启示。然后分析了民营企业人力资源管理的历程,找出存在的问题,进行分析论证,提出民营企业人力资源管理发展的趋势。而后本文以HOPE公司为例,结合相关人力资源管理实践和理论知识,在充分掌握第一手资料的基础上,对民营企业HOPE公司的人力资源管理进行理论分析、在人力资源管理工作上提出有针对性的若干对策建议。