政府绩效评估在公共管理以及政府改革领域都具备关键意义。东台市政府绩效评估工作经过二十多年的实践,取得了一定成效,同时也暴露出一系列问题。课题把东台市政府绩效评估中的问题作为研究对象,对当前和今后东台市政府绩效评估工作开展具有重要意义。课题完成了四个方面的研究。第一,研究了政府绩效评估的基本理论。对绩效、政府绩效和政府绩效评估等相关概念进行了界定,并对政府绩效评估相关理论以及主要方法提出了自己的观点。第二,研究了1992年以来东台市政府绩效评估工作的发展情况,总结了取得的成效,同时也提炼了存在的主要问题,并对问题的原因进行了分析。第三,研究了美国、英国县一级政府,以及国内厦门思明区、甘肃省第三方评议和江苏省海门市的政府绩效评估工作,总结了国内外政府绩效评估的特点,并由此得出了对东台市政府绩效评估工作的三点启示。第四,在理论依据、现实依据和综合分析的基础上,提出了加快政府绩效评估网络化速度、推动绩效评估主体多元化变革、完善评估指标体系本土化建设以及提升政府绩效评估制度化水平等四条对策,以促进东台市政府绩效评估工作能够更好的发挥应有的作用。论文采用三种常用研究方法。运用文献研究法,搜集、梳理、整合相关资料;运用实地研究法,分析发展现状及取得成效;运用比较研究法,学习经验,创新方法,以全新的思维找到对策。