随着世界经济的发展与科技的进步，物流产业在世界范围内正迅速的发展壮大，逐步成为世界发展的不可或缺的组成部分。同时，随着全球采购、销售及本土化生产的趋势越来越明显，物流产业的专业化、规模化是社会发展需求的必然结果，也是市场经济的必然要求。当前，重组并购逐渐成为推动全球经济的重要手段，也是企业提高核心竞争力，实现价值最大化的重要途径，重组并购正在全球范围内形成影响全球经济的重要因素。作为发展中国家的中国，因积极适应这种全球范围的重组并购浪潮，加快促进中国物流产业的进步与振兴，使其成为中国经济社会快速发展的重要力量。此外，国内的物流上市公司为提高核心竞争实力、扩大规模并跨上国际舞台，需要从价值链的角度研究如何实现重组并购。本文首先对价值链及重组并购的理论进行概述，从价值链的角度出发，研究重组并购的主要动因、整合方式，为论证重组并购是上市公司快速有效提高核心竞争力及扩大市场规模的有效手段这一观点做铺垫。其次，本文分析了全球物流上市公司的发展趋势，并总结中国物流上市公司的发展概况，同时，对中国物流上市公司的重组并购的环境影响及主要障碍进行了概述。再次，结合案例分析，从价值链角度剖析案例中上市公司重组并购行为，并从投资价值角度分析并购效果。最后，对于中国物流骨干网络的建设，基于重组并购的研究从而提供理论依据和建设性的意见，并对其成长路径进行分析。