知识经济时代的到来,使得企业间的竞争形式从工业经济时代的物质资本、金融资本的竞争逐渐转化为人力资本的竞争,尤其是掌握着最前沿知识和技术的研发人员成了各企业争夺的焦点。因此越来越多的企业重视研发,并将更多的资金投入到研发部门。但由于研发工作具有自主性强,创新要求高,研发周期长,工作过程监督困难,研发成果具有难于测量等特点,使研发人员具有不同于普通员工的特征。本文在探讨激励机制的理论基础上,以M公司上海研发中心为研究对象,通过对M公司上海研发中心现有激励机制进行分析,并与市场同行业研发激励机制作对比,结合激励机制理论及上海研发中心人员情况,提出在M公司上海研发中心的激励改进措施,以提高企业研发人员的工作积极性并为企业留住研发人才。本文将为同类型企业在研发人员激励机制的完善方面有所帮助,达到企业与员工共同发展,为企业培养和留住人才具有重要的理论意义和实践意义。