继购物中心后，奥特莱斯是我国最大的零售新兴业态。自从2002年北京燕莎奥特莱斯开业后，仅仅两年时间，北京就有6家奥特莱斯开业。目前，上海、广州、成都、昆明等地都已经拥有奥特莱斯。但是，各地的奥特莱斯发展情况乏善可陈。重庆作为中国西部唯一的直辖市，拥有三家奥特莱斯，而其中的西部奥特莱斯销售业绩自营业以来一直处于全国领先地位。因此，对重庆西部奥特莱斯展开具体的营销策略分析以及对其营销组合提出进一步的对策建议，具有十分重要的意义。　　本文以西部奥特莱斯营销策略为研究对象，从西部奥特莱斯所在的零售行业所面临的政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境以及从行业中供应商、消费者、竞争对手、替代品、潜在进入者等方面进行具体分析，理清了西部奥特莱斯营销所面临的外部环境，并结合西部奥特莱斯的经营现状，分析了西部奥特莱斯营销的内部环境。针对西部奥特莱斯营销的优势、劣势、机会和挑战，提出了适应国家政策、消费群体需求和企业产品及文化特质的营销组合策略。