本文主要目的是对新世纪大酒店中层管理者绩效考核体系进行研究并提出改进方案,使中层管理者绩效考核体系更科学合理。文章主要包含以下几部分内容:一,对现有的主流绩效考核管理理论进行详细分析;二,基于新世纪大酒店现有的中层管理者绩效考核办法进行充分的调研和分析,并提出现有绩效考核体系中存在的问题;三,运用绩效考核理论,结合新世纪大酒店中层管理者绩效考核需求,对中层管理者绩效考核体系进行了全新设计;四,对新中层管理者绩效考核体系在后期实施过程中可能遇到的障碍进行了分析,并提出了相关的解决和保障方案;最后,对全文进行总结,并对后期新世纪大酒店关于中层管理者绩效考核体系的实施进行展望。本文的初衷,是通过科学的绩效管理理论来解决新世纪大酒店中层管理者绩效考核体系所存在的问题,为酒店建立和改善关于中层管理者的绩效考核体系提供一定的理论基础。