股权的多样化和两权分离是现代企业的两大特征，这使投资者必须委托专业经理人员经营管理。因此，如何保护所有者及其他利益相关者的利益、如何加强对经营者的激励约束则是现代经济学和管理学共同关心的话题。中外学者对经营者的激励约束机制作了探讨。他们或者从经济学角度分析市场竞争的经济激励，或者从管理学角度，从人的需要出发探讨，而把管理学和经济学结合起来进行研究的较少。本文试图利用经济学、管理学理论，结合我国的国情对这一问题进行探讨，本文的讨论共分五大部分:　　第一部分是问题的提出。从经理革命及其实质入手，综述企业理论各学派的观点，指出激励约束的必要性及我国国有企业改革面临的一个迫切问题:如何激励约束经营者。　　第二部分是经营者行为分析的假设。首先从西方学者关于企业家理论的论述中区分了企业家与经营者，并提出了本文所指经营者的含义。其次，结合国内外关于激励约束模型的研究成果，分析经营者的人性假设及其工作性质，构造了经营者行为分析的框架。　　第三部分是激励机制的设计。这部分分五点论述，即经营者报酬的一般分析，主要阐述经营者报酬的理论依据、决定过程;从管理学、心理学角度探讨福利计划及其他激励方式;经营者报酬的中外比较;我国经营者报酬的改革尝试，分析年薪制和期权制在我国的可行性;激励机制设计的构想。　　第四部分是约束机制的设计。分三部分阐述，即组织制度、市场竞争及社会约束。在借鉴外国经验的基础上，提出适合我国国情的选择。　　第五部分对全文作一个小结。在前文分析的基础上提出我国经营者激励约束机制建立的政策建议与措施。