六西格玛是一种新的管理方法，是一种创造性的项目，是一个高度有效的企业设计、改善和优化的技术。而六西格玛DMAIC方法主要是对现有流程的改进，即针对产品、流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，不断改进使流程趋于完善。本文将DMAIC改善方法纳入了公司阳极处理中化学抛光问题的研究。利用SIPOC流程表、帕拉图等工具，结合阳极处理工艺和注意事项来分析异常原因，然后采用流程图、测量系统分析等方法进行测量，接着使用因果图、ANOVA（方差分析），再以DOE方法来进行试验设计，采用MINITAB软件对试验结果进行残差、方差的详尽分析，从而得出最佳的过程关键输入变量，最后分析在不同的制程条件下对比各变量对结果的影响，设计出最佳化生产工艺，大大提升了产品的合格率。产品阳极氧化化学抛光问题的解决，有效的降低了产品的损失成本，提高了产品的竞争力和客户满意度，具有很好的应用和推广价值。