在当今信息化、全球化的背景下,世界的一体化发展趋势对全球政治、经济、社会和技术的发展产生了深远的影响。汽车产业作为开展国际化经营的代表行业,其技术升级、研发制造、营销售后和品牌建设都与企业全球化有着密切关联。在当前国内和国际环境复杂多变的形势下,中国汽车市场瞬间涌入大量国际汽车企业巨头,尤其是加入WTO以后,他们不仅争夺了市场,同时也瓜分了巨大的利益。在汽车行业内忧外患,极度艰难的情况下,中国合资汽车企业和自主品牌汽车企业加紧发展的步伐,在经历了一个从无到有、从小到大的发展过程后,中国汽车企业稳稳地抓住了发展机遇纷纷进入国际市场,参与国际汽车市场的竞争。与百年老牌汽车国家相比,我国要实现从汽车大国到汽车强国的转变。但随着世界金融危机的不断恶化,汽车行业正面临着严峻的形势,这对中国的汽车产业及民族自主品牌汽车企业来说不仅仅是挑战,更是一次难得的机遇。吉利集团是中国自主品牌汽车企业的代表,在经济全球化的趋势下,寻求最优化的资源配置,实现规模经济,引进并研发先进技术。为实现规模消息,吉利集团充分挖掘国内、国际两个市场,在创造属于中国的世界知名汽车品牌的同时,正在稳扎稳打地实施自己的国际化策略。吉利集团走出了一条独具特色的国际化道路,打破绝大部分汽车企业先“走出去”后“引进来”的常规策略,先收购了口碑与技术均为世界一流的沃尔沃汽车品牌,经过长时间的引进技术和吸取经验,在后期的融合发展中,带着自己的最新科技力量和卓越的产品质量自信地“走出去”。因此,分析和探究吉利集团在国际化中的发展过程就显得尤为重要,这对于今后的中国汽车企业在激烈的国际市场中参与竞争,获得绝对优势具有重要意义。本文共分为七章,主要以吉利集团的国际化发展进程为主要研究方向,运用PEST模型分析了吉利集团的政治环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境,同时通过SWOT模型分析了吉利集团在实施国际化策略时存在的优势、劣势、机遇和挑战,并结合吉利集团的发展现状,有针对性地提出了一些竞争策略,并为政府以及计划实施国际化的中国汽车企业总结了一些启示。第一章为绪论,主要包括研究背景、研究意义、研究方法以及基本理论。第二章为文献综述,主要从国内和国外两个角度回顾了对国际化的研究。第三章主要从历史发展的角度概括了吉利汽车集团的发展状况,多方面的介绍了吉利汽车集团的生产规模、技术水平、研发能力及企业核心价值等。其次,详细列出了吉利实施国际化战略的原因。同时,从四个阶段总体概括了吉利汽车国际化的发展方向,由点线面全覆盖的战略方式一步步实现集团的国际化战略,并在全球汽车市场的竞争中稳扎稳打,进一步实现企业的国际化。第四章主要分析了吉利集团的国际化战略环境。首先,从政策法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析了吉利集团的外部环境。随后,对国内外汽车行业的发展现状进行了充分总结。最后,笔者从发展规模、生产能力及海外经营状况等介绍了吉利的企业环境。第五章主要对吉利集团的国际化战略进行了 SWOT分析。用吉利曾经的具体事例进行分析,从优势、劣势、机遇和威胁四个方面分别做出了总结。其中优势包括成本价格、技术研发、市场营销、产品结构、人力资源等;劣势主要有从品牌、资本、海外营销网络、技术实力四方面进行分析;机遇与威胁二者长期并存不可被轻易忽略,机遇分别有政策机遇,国际经济局势机遇、市场发展机遇等,而劣势则包括强大的对手、贸易保护主义、经济风险以及跨文化经营等困难。第六章是在上一章分析总结的基础上,运用SWOT矩阵对吉利集团的优势、劣势、机遇和威胁有了具体的了解后,提出了 SO战略,WO战略,ST战略和WT战略。第七章具体总结了中国汽车行业目前面临的问题以及吉利集团的国际化策略带给汽车行业启示,根据吉利集团的发展进程中遇到的问题,为拥有国际化经营梦想的汽车企业总结了几条在实施国际化战略时应注意的方面,从而为更快更好地实施全球化经营打下坚实的基础。