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软件项目管理中,对项目进度和成本的控制是项目管理的重要目标,并且贯穿在软件项目管理的全过程中。然而,软件项目的成功率并不高,项目返工、成本超支或进度延期甚至项目取消等情况层出不穷。这是由软件项目的需求变动高、返工频繁的特殊性决定的。随着计算机信息技术的迅速发展,软件项目中各要素之间的关联性越来越强,对项目中的目标进行集成管理的需求也越来越高。由于项目环境的不确定性,项目管理人员无法充分认识项目的进展情况。因此,项目的生命周期中充满的风险对项目的成本和进度构成了潜在的威胁。为解决这一问题,越来越多的学