在我国改革医疗市场的良好机遇下，民营医院充分发挥其掌握市场需求、运作灵活、服务细致等优势，在医疗市场上扮演着不可或缺的角色。民营医院的生存和发展取决于是否掌握着高技术的高素质人才以及是否对这些高素质人才能够做到科学的人力资源管理。所以，为了解决当前民营医院人力资源管理成本较高，且人才流失严重的突出问题，本文建议民营医院引入人力资源会计。本文探讨的重点是如何构建民营医院的人力资源会计核算体系，包括人力资源会计的确认、计量、记录和报告。本文首先从民营医院人力资源的特点出发，探讨了民营医院实行人力资源会计的必要性和可行性、各种会计模式的优缺点，分析得出了适用于现阶段民营医院的人力资源会计模式——人力资源价值会计；然后以民营医院人力资源价值会计为重点，分别从民营医院人力资源价值会计的确认、计量及记录和报告等几个方面论述了民营医院人力资源会计的建立方法，并对核心人力资源的价值计量方法做出了改进。最后，以KY医院为研究案例，充分论述本文所建立的人力资源核算体系的可行性。