张江高科技园区的快速发展，集聚了一大批从事科技研发的企事业单位，同时，吸引了大量具有高学历、高素质的员工到张江园区工作。但是，园区配套的落后一定程度上制约了园区进一步的发展和城市化的进程，其中，餐饮配套是园区配套服务中最基础的服务，同时也是目前园区员工普遍希望改善的环节之一。基于上述原因，Handsome公司提出公司的价值主张即通过合理的运营模式，在一定区域范围内，为园区员工提供健康安全、价廉物美的餐饮服务，公司坚信：生活质量的提高有助于个人的进步以及组织机构绩效的提高。　　在了解园区餐饮行业现状及发展趋势后，本文通过对Handsome公司所处市场环境的分析，认为园区规模的不断扩大、需求的持续增长、政府对于园区配套的支持、投资门槛较低、市场面临重新洗牌等众多因素构成了Handsome公司的机会，而Handsome公司的威胁主要来自于竞争对手容易进入、项目对周边环境依赖度高等因素。通过调查研究和数据统计分析，对Handsome公司进行客户需求分析、客户细分、客户购买动机和影响客户做出购买决策的因素分析。　　在明确了主要竞争对手后，项目对竞争对手的产品线、产品价格和产品特点进行分析，将公司的产品、价格与竞争者进行比较，明确自身市场地位以及应该采取的市场策略。营销计划则详细的描述Handsome公司如何获取经营资源、提供的产品、服务模式、价格定位以及解决向谁营销、营销什么、在哪里营销等方面的问题。营运规划则描述了公司组建、架构、人力资源、开业准备、产品生产保障、工作进度安排、未来五年的发展目标以及在公司运营上所需的各类资源。　　本文最后对项目进行了为期五年的财务预测与分析，揭示该计划可能存在的风险并提出对策，并对执行计划做出总结概要。