随着经济全球一体化进程的加快和中国经济的不断发展壮大，越来越多实力积累到一定程度的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。海外并购是一种切实有效的途径，但海外并购的机会与风险是同在的。海外并购作为一种并购类型，由于地理、文化、制度的差异，导致海外并购存在巨大的风险。如何提高并购成功率在将来的很长一段时间都是一项值得研究的重要课题。　　 中金岭南也是希望通过海外并购突破国内发展瓶颈，谋求更大的发展。本文以中金岭南为样本，在对学者们的研究成果进行详细分析与总结的基础上，结合中金岭南成功收购澳大利亚佩利雅公司的成功案例，总结中金岭南收购佩利雅的成功经验，并对未来有效防范海外并购风险给出了具体措施。这些措施有利于中金岭南在未来拓展更为广阔的海外业务，掌控资源，提高市场份额；通过学习西方先进的自动化管理，开阔中金岭南的国际化视野，实现优势互补。　　 对中金岭南进行海外并购中的风险与策略研究，既有现实意义也具有理论意义。其现实意义在于，本文的研究能有效指导运用于中金岭南未来海外并购事业，降低中金岭南海外并购风险，提高中金岭南未来海外并购成功率。而其理论意义在于，若本文的研究能对中国企业的海外并购风险防控方面提供一丝借鉴参考价值，进而提高中国企业海外并购成功率，这将是对本文研究以莫大的鼓舞。　　 在分析中金岭南的海外并购案例过程中，本文采取了规范分析与实证分析相结合的方法。规范分析方面，首先提出问题，再结合与问题相关经典理论，进行详细而全面的阐述；实证分析方面，采取问卷调查、利用公司财务报表等相关材料进行分析。定性与定量分析方法相结合，以定性分析为主，定量分析为辅。　　 本文通过对中金岭南并购佩利雅的实证研究，对中金岭南海外并购各阶段的风险进行了细分。通过专家打分法及调查问卷法，指出中金岭南并购前、中、后期的各主要风险点。其次根据评价结果，建立公司海外并购风险评价和防范体系，对如何进行风险防范提出建议，并采取相应措施规避风险。最后对公司推进海外并购的国际化进程方面提出建议，以期更好地帮助公司海外并购的可持续发展。